به گفته اتحادیه STJV، تصمیم بازگشت به کار حضوری بلافاصله پس از شکست مذاکرات مرتبط با تقسیم سود شرکت و افزایش حقوق کارکنان بوده است. این اتحادیه همچنین تأکید کرد که بسیاری از کارکنان طی پنج سال اخیر توانسته‌اند زندگی خود را با شرایط کار از راه دور تطبیق داده و این تغییر ناگهانی می‌تواند باعث از دست رفتن مشاغل کارکنان و بی‌نظمی در پروژه‌های بازی شود.

یکی از مسائل کلیدی مطرح شده توسط اتحادیه، افزایش خطرات روانی و اجتماعی برای کارکنانی است که مجبور به بازگشت به دفتر می‌شوند. بسیاری از کارکنان توانسته‌اند در طی سال‌های اخیر، زندگی خانوادگی و حرفه‌ای خود را بر اساس دورکاری تنظیم کنند و بازگشت به کار حضوری باعث به‌هم‌ریختن این تعادل می‌شود. اتحادیه تأکید دارد که این تغییرات، به‌ویژه برای افرادی که دارای شرایط خاص بهداشتی هستند یا توانایی کار در دفتر را ندارند، آسیب‌زا خواهد بود.

برخی از منتقدان معتقدند که سیاست بازگشت به دفتر، به نوعی تاکتیک مدیریت برای انجام اخراج‌های نرم است. به این معنا که کارفرما با تغییر شرایط کاری به شکلی که برای کارکنان دشوار باشد، بدون نیاز به اخراج مستقیم، آن‌ها را مجبور به استعفا می‌کند. این رویکرد به‌ویژه برای افرادی که به دلایل بهداشتی یا خانوادگی نمی‌توانند به کار حضوری بازگردند، آسیب‌زا است.

اتحادیه STJV پس از درخواست از کارکنان برای اعتصاب 3 روزه، چندین درخواست مشخص از مدیریت یوبی‌سافت دارد، از جمله:

• توافق رسمی بر سر دورکاری: این تصمیم باید بر اساس مشورت و توافق با کارکنان صورت گیرد، نه به‌صورت یک‌جانبه و چندین ماه پیش از اجرا.
• افزایش حقوق: کارکنان خواستار افزایش حقوق برای جبران کاهش سطح زندگی خود هستند.
• گوش دادن به نظرات کارکنان: اتحادیه STJV معتقد است که مدیریت یوبی‌سافت به جای برقراری گفت‌وگو، بیشتر به یک مونولوگ روی آورده است و به نظرات کارکنان توجهی نمی‌کند.

اعتصاب کارکنان یوبی‌سافت در فرانسه نشان‌دهنده نارضایتی گسترده‌ای است که به دلیل تغییرات ناگهانی و بی‌توجهی به نیازهای کارکنان به وجود آمده است. اگرچه بازگشت به کار حضوری ممکن است برای برخی شرکت‌ها ضروری باشد، اما این موضوع باید با در نظر گرفتن نیازهای واقعی کارکنان و با مشورت‌های لازم انجام شود تا از کاهش انگیزه و روحیه کاری جلوگیری شود.